Обучение ИИ для госслужащих — программа КРДВ (Г1)

Когда я рассказываю про программу Г1, я иногда показываю один документ — благодарственное письмо от АО «КРДВ», которое я получил в декабре 2025 года. На бланке Министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики, с печатью электронной подписи, с подписью директора департамента развития персонала. Это единственная программа в моём портфеле, о которой есть такой официальный документ. И я привожу его первым, потому что этот документ — лучшее описание того, что делает программа Г1, чем любые мои собственные слова.

Формат программы я первый раз проводил именно в АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» — большой госструктуре при Министерстве по развитию Дальнего Востока и Арктики, с офисами в Москве и Владивостоке и с сотнями специалистов. Полный разбор кейса — в отдельной статье «КРДВ: программа "ИИ в работе компании" и письмо министерства». Здесь — про саму программу, её структуру, условия запуска и то, для каких других госорганизаций она подходит.

Для кого эта программа

Программа Г1 — для государственных структур, подведомственных организаций министерств, госкорпораций, корпораций развития, региональных правительств. Другими словами — для любых организаций в госсекторе, у которых:

  • Есть команда из 30-80 сотрудников, которым нужно осознанно начать применять ИИ в работе.
  • Работа этих сотрудников связана с подготовкой текстов, анализом данных, составлением презентаций — то есть с офисной интеллектуальной работой.
  • Руководство готово инвестировать 16 часов рабочего времени каждого сотрудника в обучение на протяжении 6-7 недель.
  • Есть потребность не в «знаниях вообще», а в конкретном плане внедрения ИИ в работу подразделений.

Программа не подходит, если:

  • У вас меньше 20 сотрудников — тогда лучше индивидуальный консалтинг.
  • Вам нужен однодневный семинар — для этого есть AI Leverage Sprint.
  • Ваша команда — это разработчики или data scientists — им нужна другая программа.

Что внутри программы: 4 модуля × 4 часа

Программа состоит из четырёх модулей по четыре часа, каждый разделён на два вебинара по два часа. Итого — 8 вебинаров, 16 часов обучения за 6-7 недель календарных.

Модуль 1 — Работа с текстами и AI-инструменты

  • Вебинар 1.1: Принципы работы с текстами, основы промптинга, кибербезопасность при работе с LLM, обзор доступных инструментов (российских и зарубежных).
  • Вебинар 1.2: Практикум — команды работают с реальными текстами из своей ежедневной работы (письма, служебные записки, аналитические отчёты). Генерация, редактирование, адаптация под аудиторию. Применение Deep Research для подготовки обзоров.

Модуль 2 — Работа с данными

  • Вебинар 2.1: LLM и данные — что умеет, что не умеет. Инструменты: ChatGPT Advanced Data Analysis, Akkio, Pandas AI. Загрузка и очистка табличных данных.
  • Вебинар 2.2: Построение отчётов и визуализаций. Графики, метрики, сложный анализ. Разбор того, что команды наработали между вебинарами.

Модуль 3 — Работа с презентациями

  • Вебинар 3.1: Принципы презентационного дизайна, генерация визуала через нейросети (Midjourney, DALL-E, Flux), подбор изображений под корпоративный брендбук.
  • Вебинар 3.2: Практикум — создание презентаций под конкретные задачи команды, стилизация под брендбук, оптимизация слайдов.

Финальный модуль — Моя дорожная карта ИИ

Самая важная часть программы. Два вебинара, две недели между ними.

  • Сессия 1: Методологический блок. Обзор фреймворков внедрения ИИ, шкала автономности процессов, AI Leverage Canvas, воронка внедрения от гипотезы до масштабируемого решения, типология ролей ИИ в команде (ассистент, автоматизатор, редактор, тренажёр). Команды получают домашнее задание: подготовить собственную дорожную карту внедрения ИИ в своём подразделении за неделю.
  • Сессия 2: Публичные защиты. Каждая из команд за 5 минут рассказывает свою дорожную карту, остальные задают вопросы, я даю обратную связь.

К концу финального модуля у команды — четыре готовые дорожные карты внедрения ИИ, по одной от каждого подразделения, публично защищённые, с конкретными первыми шагами и ответственными.

Формат работы команд: эксплейнеры

Одна из ключевых инноваций программы — формат эксплейнеров. Вместо классических домашних заданий участники работают в командах и на каждом модуле готовят короткую презентацию с устным рассказом о результатах своей работы. Это называется «эксплейнер» — короткое объяснение для других.

Структура формата:

  • Участники делятся на 4 команды по ~10 человек.
  • Каждая команда получает уникальный кейс, приближённый к реальным задачам своего подразделения.
  • На каждом модуле команды выполняют задание и оформляют его в формате эксплейнера.
  • Разбор эксплейнеров проводится сразу на мероприятии: 5-10 минут на команду, с обсуждением подходов и улучшений.
  • В финальном модуле каждая команда защищает дорожную карту внедрения ИИ.

Этот формат меняет динамику программы радикально. Участники приходят на каждый следующий вебинар не «получить очередную лекцию», а защитить то, что мы наработали. Вовлечённость вырастает на порядок по сравнению с обычным «лектор рассказывает — слушатели записывают».

Авторские методики в программе

Программа построена на нескольких моих авторских методиках, которые работают сквозно:

  • Шкала автономности процессов — базовая методика для оценки зрелости AI-процессов. Используется с самого первого модуля как общий язык.
  • AI Leverage Canvas — инструмент для приоритизации инициатив, центральный элемент финального модуля «Моя дорожная карта ИИ».
  • Дорожная карта внедрения ИИ — итоговый артефакт программы. Подробно о методике — в отдельной статье.
  • Воронка внедрения ИИ — от гипотезы до масштабируемого решения, авторская модель оценки готовности процесса.
  • Типология ролей ИИ в команде — ассистент, автоматизатор, редактор, тренажёр. Авторский способ различать разные режимы применения ИИ.

Сколько стоит

Базовая цена программы — 640 000 ₽ за полный цикл (16 часов обучения, 8 вебинаров, 30-40 участников, финальные защиты дорожных карт). Это точно та же цена, по которой я делал программу для КРДВ в 2025 году.

В базовую стоимость входит:

  • Разработка и адаптация программы под специфику вашей организации.
  • Все 8 вебинаров с моим участием как основного преподавателя.
  • Методические материалы для участников (слайды, шаблоны, примеры).
  • Формирование кейсов для команд на основе специфики клиента.
  • Проведение финальных защит и обратная связь по дорожным картам.
  • Сертификаты участникам о прохождении обучения.
  • Записи всех вебинаров, которые остаются у клиента навсегда.

Дополнения по запросу:

  • Расширение до 60-80 участников — два параллельных потока, дополнительная координация.
  • Дооформление дорожных карт команд — детальная работа над артефактами в течение 2-3 недель после финального модуля.
  • Follow-up сессия через 3 месяца — проверка прогресса по защищённым дорожным картам.
  • Расширение модулей — добавление дополнительных тем (например, RAG, агенты, работа с документами) по отдельной цене.

Для каких госорганизаций подходит

Программа Г1 адаптируется под практически любую государственную структуру, в которой есть команда офисных специалистов. Вот несколько примеров, под которые я готов настроить программу:

  • Корпорации развития (как КРДВ) — работа с инвестпроектами, документацией, аналитикой территорий.
  • Региональные правительства — документооборот, аналитика регионального развития, обращения граждан. Для региональных правительств у меня есть отдельная программа Г2 с более широким консалтинговым компонентом, но базовая Г1 тоже подходит.
  • Федеральные ведомства — центральные аппараты министерств, агентств, служб.
  • Подведомственные организации — ФГУП, ФКУ, АНО, фонды.
  • Госкорпорации — промышленные, инфраструктурные и технологические госкорпорации (с поправкой на их специфику).

Для каждой из этих групп программа адаптируется: меняются примеры в лекциях, меняются кейсы для команд, меняется акцент в модуле про работу с данными. Но структура остаётся той же: 4 модуля × 4 часа + финальная сессия «Моя дорожная карта ИИ».

💡 Хотите обсудить программу для вашей госорганизации? Программа Г1 — это проверенный формат, уже реализованный в АО «КРДВ» с благодарственным письмом министерства. Базовая цена — 640 000 ₽. Адаптируется под специфику любой госструктуры. Записаться на обсуждение →

Что вы получаете

По итогам программы:

  • Команда из 30-40 сотрудников, которая умеет применять ИИ в ежедневной работе — писать тексты, работать с данными, готовить презентации.
  • Четыре готовые дорожные карты внедрения ИИ по ключевым подразделениям вашей организации.
  • Методические материалы на постоянное пользование — слайды, шаблоны, примеры.
  • Сертификаты участникам — для подтверждения прохождения обучения внутри организации.
  • Записи вебинаров — можно использовать для тех, кто не смог участвовать, или для повторения.
  • Общий язык в команде — шкала автономности процессов, AI Leverage Canvas, роли ИИ в команде.

Связанные форматы

Что дальше

Если ваша организация думает о программе обучения сотрудников работе с ИИ, первый шаг — простой разговор. На первой встрече мы обсуждаем специфику вашей организации, размер команды, ваши приоритеты. По итогам я даю точное предложение с адаптацией программы под вас.

У меня есть благодарственное письмо от АО «КРДВ» как официальный референс — и я готов его показать на этой первой встрече, если это будет полезно для внутреннего согласования с руководством вашей организации.

Обсудить программу для вашей организации →